El ex gerente general de los Vancouver Canucks, Mike Gillis, habló sobre haber sido buscado por los Toronto Maple Leafs , diciendo: “No era la opción correcta”.
Gillis estuvo entre los muchos ejecutivos pasados y presentes que los Maple Leafs entrevistaron durante su búsqueda de nueva administración para liderar el equipo en el futuro. Al final, los Maple Leafs contrataron al ex gerente general de los Arizona Coyotes, John Chayka, como el nuevo gerente general del equipo , y trajeron de vuelta a la leyenda de la franquicia, Mats Sundin, para ser el asesor principal del equipo.
Pero se rumoreaba fuertemente que los Leafs estaban hablando con Gillis. Entonces, ¿qué pasó?
Mike Gillis habla
Hablando con Sekeres & Price, Gillis confirmó que estaba hablando con los Maple Leafs sobre la posibilidad de unirse al equipo en alguna capacidad. Sin embargo, sintió que, en última instancia, no era la opción adecuada, y el equipo decidió optar por Chayka y Sundin para sus puestos de alta dirección. Según los comentarios de Gillis, parece que no quería el trabajo diario de gerente general que asumió Chayka, sino que deseaba un puesto de liderazgo sénior, brindando orientación a un gerente general más joven.
“En estos trabajos se acumulan diferentes presiones que hacen que uno tal vez no piense con la claridad que desearía. Creo que hay un papel para las personas que ayudan a guiar a los gerentes más jóvenes en este espacio para que mantengan su integridad y su proceso de pensamiento, y mantengan su forma de hacer las cosas, sin dejarse influir por la presión externa”, dijo Gillis.
“Los Toronto Maple Leafs no iban a cubrir ese puesto. Se hizo evidente. No era la opción adecuada. Muchos de los informes al respecto no eran correctos. Simplemente no eran precisos”.
Miks Gillis dijo que tenía planes diferentes para los Maple Leafs
Cuando se le preguntó sobre lo que iba a aportar a los Leafs, Gillis dijo que le había dado al equipo un plan que quería que siguieran, pero parece que el presidente y director ejecutivo de MLSE, Keith Pelley, tenía ideas diferentes, y las dos partes finalmente no pudieron llegar a un consenso sobre el posible rol de Gillis en el club.
“Les presenté un plan bastante detallado sobre el tipo de personas, los perfiles que me hubiera gustado ver en una organización, o cualquier organización. Si yo hiciera esto, serían los perfiles que yo querría ver. Hay mucho dolor a corto plazo cuando haces estas cosas. Despedir gente no es lo más agradable, y hay un costo asociado. Tienes que asegurarte de que puedes conseguir a las personas que quieres para esos puestos que crees que son críticos para un lugar realmente de alto funcionamiento”, dijo Gillis.
“Los cinco mejores equipos son así. No son perfectos, pero son así. Tienen a la gente adecuada en análisis de datos, tienen a la gente adecuada en hockey y tienen un proceso. Para mí, los equipos que están teniendo problemas necesitan eso. Necesitan que alguien venga y les diga: ‘Esto es lo que tienen que hacer con las diferentes piezas del rompecabezas’. Se lo expliqué desde el principio y entendieron mi punto de vista. Así que los informes continuos crearon este impulso, y fue realmente halagador, fue realmente agradable. La gente dijo cosas buenas sobre lo que hicimos en Vancouver (con los Canucks) y otras partes de esto. Así que fue agradable verlo. Pero simplemente no era del todo exacto.”
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