Los New York Mets están demostrando una cruda verdad del béisbol: una nómina enorme puede comprar estrellas, pero no puede comprar una identidad funcional.
Esa es la incómoda conclusión de dos columnas de New York Post Sports+ escritas por Phil Mushnick y Joel Sherman , las cuales describieron a los Mets como un equipo que gasta como una potencia pero que aún opera como una franquicia en busca de sí misma.
El problema no es solo Juan Soto . No es solo Devin Williams . No es solo otro abril difícil.
Es el panorama general.
Los Mets pagaron por la certeza. En cambio, han creado más preguntas.
El gasto de los Mets no ha solucionado su mayor problema
Getty Juan Soto #22 de los New York Mets se acerca al bate durante la segunda entrada contra los Minnesota Twins en Citi Field el 23 de abril de 2026 en la ciudad de Nueva York. (Foto de Heather Khalifa/Getty Images)
Las críticas de Mushnick se centraron en Soto, la superestrella de $765 millones que se suponía que iba a cambiar todo sobre el techo de los Mets. En cambio, su temprana permanencia ya ha generado preguntas sobre conexión, liderazgo y urgencia.
Eso importa porque Soto no fue contratado para ser solo otro bateador de élite. Fue contratado para convertirse en la cara de la franquicia, el jugador que podría ayudar a convertir a los Mets en el tipo de operación que Steve Cohen ha estado tratando de construir desde que compró el equipo.
Pero durante la ausencia por lesión de Soto, los Mets se derrumbaron en una racha de 12 derrotas consecutivas . Mushnick señaló la propia admisión de Soto de que se mantuvo alejado del club durante ese período, lo que solo hizo que las críticas fueran más fuertes.
Para un jugador que gana ese tipo de dinero, la ausencia es una cosa. El desapego es otra.
Los Mets también se enfrentaron aLuis Robert Jr. , otro talento caro con problemas de durabilidad. Ese movimiento encaja en el mismo patrón. La plantilla parece impresionante en teoría, pero mucho menos estable en la realidad.
Los Mets siguen persiguiendo el potencial. El problema es que el potencial no importa si los cimientos siguen resquebrajándose.
La comparación con los Bravos hace que los Mets parezcan peores
Getty El lanzador David Peterson #23 de los Mets de Nueva York reacciona después de permitir un jonrón solitario a Tristan Gray #4 de los Mellizos de Minnesota durante la sexta entrada en el Citi Field el 23 de abril de 2026 en la ciudad de Nueva York. (Foto de Heather Khalifa/Getty Images)
La columna de Sherman hizo que los problemas de los Mets parecieran aún más agudos al compararlos con los Bravos de Atlanta .
Atlanta entró en 2026 golpeado por lesiones, una suspensión, un cambio de mánager y una gran incertidumbre en el pitcheo. Sin embargo, los Bravos aún comenzaron como la clase de la Liga Nacional Este, mientras que los Mets continuaron buscando respuestas.
Ese contraste es perjudicial.
Los Bravos firmaron a Robert Suárez por tres años y $45 millones. Los Mets le dieron a Devin Williams tres años y $51 millones. Al principio, Suárez ha parecido una fuerza estabilizadora, mientras que Williams se ha convertido en parte de un panorama desordenado del bullpen.
Eso no es solo mala suerte. Es una diferencia en la construcción del roster.
Atlanta ha sobrevivido a los reveses porque tiene profundidad, claridad de roles y confianza organizacional. Los Mets han gastado más dinero, pero siguen pareciendo reactivos. Su bullpen ha carecido de estructura. Su plantilla ha carecido de flexibilidad. Su operación durante el juego ya ha producido errores evitables.
Por eso esto importa.
Los Mets no están perdiendo la carrera por la división porque Cohen se niegue a gastar. Se están quedando atrás porque los Bravos siguen demostrando lo importante que es gastar con inteligencia.
Los Mets aún no han construido su propia identidad
Getty El dueño de los New York Mets, Steve Cohen, observa a su equipo mientras practica bateo antes de un juego contra los Minnesota Twins en Citi Field el 22 de abril de 2026 en la ciudad de Nueva York. (Foto de Jim McIsaac/Getty Images)
Los Mets quieren ser los Dodgers del Este. Esa ambición tiene sentido. Cohen tiene los recursos, el mercado y la voluntad de gastar.
Pero el modelo de los Dodgers no se trata solo de dinero.
Se trata de desarrollo de jugadores, profundidad, infraestructura de pitcheo y estrellas que se adaptan a un sistema más grande. En este momento, los Mets tienen la parte costosa resuelta. El resto queda sin terminar.
Esa es la verdadera controversia aquí.
Los Mets ya no son una máquina de excusas de mercado pequeño. No pueden culpar a las limitaciones salariales. No pueden culpar a la falta de agresividad. Han elegido su camino, gastado su dinero y construido esta plantilla.
Ahora tienen que llegar los resultados.
Si no llegan, esta temporada podría convertirse en algo más que otra decepción. Podría convertirse en un referéndum sobre si los Mets realmente saben cómo construir un equipo ganador, o si solo saben cómo comprar la apariencia de uno.
Hasta que demuestren lo contrario, los Mets no parecen los Dodgers del Este.
Parecen el proyecto en construcción más caro del béisbol.
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