Los Boston Red Sox comenzaron junio en un lugar que nadie esperaba. Últimos en la Liga Americana Este con 25-33, el roster que Breslow pasó la temporada baja construyendo cuidadosamente aún no ha dado resultados. Se suponía que adquisiciones como Sonny Gray , Willson Contreras y Ranger Suárez impulsarían a Boston hacia adelante. En cambio, el equipo ocupa el puesto 25 en anotaciones, el 29 en jonrones y el 21 en OPS.
El bajo rendimiento obligó a Breslow a tomar medidas a finales de abril. Despidió al mánager Alex Cora y a una parte importante del cuerpo técnico, una decisión que reconoció que no fue fácil. La esperanza era que sacudir el banquillo impulsara algo. No ha producido el cambio que Boston necesitaba.
La presión dentro de la organización está aumentando, y ya no se limita al récord de victorias y derrotas.
Lo que se dice dentro de la organización de los Red Sox
Getty El director de operaciones de béisbol Craig Breslow de los Boston Red Sox.
Tim Healey del Boston Globe informó el lunes que varias personas dentro de la organización creen que Breslow se beneficiaría de tener a alguien que lo ayude a traducir su estilo de comunicación a los jugadores y al personal del vestuario. La percepción, según Healey, es que Breslow se ha apoyado demasiado en su experiencia analítica a expensas de las relaciones con los jugadores que su experiencia en el juego se suponía que lo ayudaría a construir.
Breslow jugó 12 años en las Grandes Ligas. Esa experiencia fue parte del atractivo cuando Boston lo contrató en 2023. La idea era que alguien que realmente había vivido el juego podría brindar ideas basadas en datos de una manera que la gente tradicional del béisbol pudiera aceptar. La brecha entre esa expectativa y la realidad actual es donde reside la tensión.
Breslow reconoció en el mismo artículo del Globe que la temporada le está pesando. “Me molesta muchísimo”,le dijo a Healey, agregando que consume su pensamiento y lo mantiene despierto por la noche.
Esa no es la respuesta de alguien a quien no le importa. La pregunta que se plantea internamente es si preocuparse es suficiente.
Una desconexión que se ha estado construyendo
Getty Rafael Devers de los .
Este no es un problema nuevo. El verano pasado, informes detallados sobre el intercambio de Rafael Devers a los Gigantes de San Francisco pintaron un panorama de una organización donde la oficina principal y el cuerpo técnico estaban tirando en direcciones diferentes. Los entrenadores se habían frustrado con el peso puesto en la mecánica del swing y los datos de bateo, sintiendo que los fundamentos se estaban sacrificando en el proceso. Esa tensión era anterior a Breslow, pero se aceleró bajo su mandato.
Se suponía que despedir a Cora y al cuerpo técnico abordaría parte de esa fricción. En cambio, puede que haya reforzado una preocupación más profunda. Cuando los cambios de personal reafirman la dirección de la directiva en lugar de cuestionarla, la filosofía subyacente no cambia.
Incluso Theo Epstein, el arquitecto de los equipos campeones de Boston de 2004 y 2007 y también graduado de Yale que comprendía el valor de la analítica, según se informa, se ha frustrado con lo lejos que el régimen actual ha llevado ese enfoque.
¿Qué sigue para Breslow
Nada sugiere que el puesto de Breslow esté en peligro inmediato. La directiva hizo un compromiso claro cuando lo respaldó durante la reestructuración del cuerpo técnico, y revertir el rumbo tan rápidamente crearía su propio conjunto de problemas.
Pero 25-33 es un número que exige respuestas. Breslow ha sido agresivo al contactar a otros equipos sobre posibles traspasos, aunque todavía no se ha materializado nada significativo. Un movimiento en junio, similar al acuerdo de Devers del año pasado, podría cambiar la trayectoria.Que la plantilla responda o no es otra cuestión.
Los problemas de comunicación que Healey reportó añaden otra capa. Breslow puede remodelar la plantilla. Reconstruir la confianza dentro del vestuario lleva más tiempo, y el tiempo de esta temporada ya está corriendo.
Últimas palabras para los Red Sox
Breslow está cargando con mucho peso ahora mismo, y la mayor parte es autoinfligida en el sentido de que su visión para esta organización aún no se ha traducido en resultados en el campo ni en relaciones dentro del edificio.
El talento está ahí. Las incorporaciones de la pretemporada fueron reales. Boston ha rendido por debajo de lo que la plantilla sugería que podría ser, y esa brecha es lo que hace que el ruido interno sea más fuerte.
Sabe lo que está en juego. La temporada no ha terminado, y un buen junio podría calmar mucho esto rápidamente.
Pero los Red Sox necesitan victorias. Todo lo demás viene después.
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